Negociación de cupos
Compare el precio propuesto con las referencias estimadas.
Análisis de precios · Tecnología patentada
La próxima temporada se decide hoy.
Una herramienta inteligente que analiza datos históricos, contratos y tendencias de mercado para identificar los precios más ventajosos en ventas tempranas de servicios turísticos. Ayuda a tomar decisiones más conscientes, reducir el riesgo de inversión y predecir los márgenes de ganancia.
Travelino AI/♪
Vista previaToma decisiones de compra más informadas.
Precios basados en cuantiles · Planificación y riesgo
Cupos hotelerosESCENARIO DE DEMOSTRACIÓN
Precio de compra propuesto100 €
Ejemplo del intervalo de precios
96 €Q25
100 €Mediana
106 €Q75
Referencias para comparar compra, venta y riesgo. Valores ilustrativos, no un pronóstico real.
01 / Tecnología
AI Season Strategy.
Diseñado para su trabajo.
✳ Tecnología patentada*Un operador turístico compra habitaciones, servicios y asignaciones meses antes de venderlos. Travelino AI Season Strategy utiliza datos históricos, condiciones contractuales e información de mercado para ofrecer referencias de precios y ayudarle a evaluar conveniencia, marginalidad y riesgo económico.
Travelino AI Season StrategyDEMO VISUAL
COMPRA PROPUESTA100 €
REFERENCIA HIPOTÉTICA98 €
precio propuesto100 €
Referencia analítica98 €
Una diferencia de 2 € por habitación igual a 200 € en 100 habitaciones, si el precio es negociado y todas las habitaciones son compradasNo es una predicción real.
CÓMO FUNCIONA, EN 3 PASOS
01
01 · Entrar en el escenario
Por ejemplo: 100 habitaciones, precio propuesto por proveedor 100 €, periodo y limitaciones contractuales.
02
02 · El modelo evalúa el escenario
Analiza datos disponibles y devuelve referencias cuantitativas, intervalos y escenarios.
03
Veámoslo en tu caso ↗03 · La empresa decide
El administrador contratante utiliza el análisis para negociar y evaluar el riesgo y la marginalidad.
Otras situaciones en las que puede ser útil
Precio de venta
Evalúa escenarios de ingresos y margen bruto teórico.
02 / Qué cambios
Qué cambia en el trabajo cotidiano.
Cuatro maneras en que esta tecnología puede apoyar el trabajo cotidiano.
Precios basados en cuantiles
Referencias cuantitativas para leer diferentes escenarios de precios en comparación con un promedio simple.
Apoyo a la negociación
Indicaciones para evaluar si una propuesta de compra es compatible con los datos disponibles.
Visión sobre compra y venta
El análisis apoya tanto la planificación de costos como la evaluación de precios de ventas.
Evaluación del riesgo
Ayuda a razonar sobre la exposición económica y los márgenes; las decisiones permanecen en la parte superior de la empresa.
04 / El camino
Cómo traemos esta tecnología a tu empresa.
Del análisis de procesos a la configuración y verificación: la adopción está diseñada sobre las necesidades y sistemas disponibles.
Recopilamos el contexto
Analizamos datos históricos, de contratos y de mercado disponibles.
Elaborar referencias
El modelo devuelve escenarios de precios expresados como cuantiles.
Apoyamos las opciones
La empresa interpreta los escenarios para negociar y establecer la venta.
Ejemplo / asignación
100 habitaciones.
Una decisión que hay que sopesar.
Un operador turístico recibe una propuesta de compra a 100 € por habitación. El sistema utiliza la información disponible para ofrecer referencias cuantitativas, incluso en términos de cuantiles, útiles para comparar escenarios y negociar.
El análisis también abarca posibles precios de venta y supuestos márgenes, sin resultados futuros prometedores.
Más información sobre tecnologíaPrecio de compra propuesto 100 €
Hipótesis para comparar 98 €
Precio de reventa sugerido 130 €
Cifras ilustrativas, no recomendaciones generadas por el modelo.05 / Preguntas frecuentes
Las respuestas antes de empezar.
Cada proyecto se evalúa en el contexto real de la empresa.
¿La estrategia de temporada decide automáticamente el precio de compra?+
No. Proporciona indicaciones cuantitativas para apoyar la decisión, que sigue siendo responsabilidad de la empresa.
¿El precio sugerido es siempre inferior al precio acordado?+
No. El análisis puede sugerir valores más bajos, consistentes o más altos que el precio propuesto dependiendo de los datos.
¿Qué significa fijar precios basados en cuantiles?+
Significa utilizar puntos de distribución de precios estimados para evaluar diferentes escenarios y niveles de prudencia.
¿Elimina el riesgo por completo?+
No. La tecnología acompaña la evaluación del riesgo, pero no garantiza resultados de ventas, conveniencia o marginalidad.
El ecosistema
Tecnologías que pueden trabajar juntas.
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